美国移动医疗创新模式能否适应中国环境

厚积怒发的美国移动医疗模式

美国医疗模式步步为营地经历了“医院诊疗——社区医疗——移动医疗”的发展阶段，每一个阶段都为下一阶段的逐步去中心化奠定了坚实的基础。美国移动医疗历经多年的发展至今，并非仅仅只是搭上了互联网发展浪潮，美国医疗管理层力求降低成本的理念、病历及医疗报告电子化程度的日益提升以及智能手机在中老年人层次上普及等背景因素都成为了美国移动医疗模式茁壮成长的厚实土壤。

美国移动医疗主要采取的B2B2C商业模式对移动医疗行业的发展起到了重要的催化作用。在美国，包括保险机构、医疗管理集团及企业雇主在内的大型机构会向各类数字医疗公司集中采购产品，然后再向消费者提供相应的服务。因此诸如Scanadu、Jawbone、Proteus等多家新兴移动医疗企业在内的数字医疗公司只需专心致志地去做好产品即可，而在中国的创新者，既要对技术负责，又要挂心营业。

美国的数字医疗公司正在“患者远程监控”、“远程医疗与护理”以及“行为矫正”三个方面协同发力。

中国式创新迎来拐点，管理式医疗潜力无限

在美国健康服务行业中，家庭及社区保险服务占据半壁江山，医院和医药产业仅占30%左右。与之相比，中国的医院及医药产业占比超过90%，具有绝对核心地位。中国健康产业分布畸轻畸重，整体发展进程相当于上世纪70年代的美国。

中国医疗市场环境已经迎来向上拐点，国内管理式医疗的未来将会发生跨越式发展。借着全球科技大融合的春风，中国创业者要找准定位，创造出符合国情的中国式商业模式，合理利用中国人口红利优势，就很有可能实现弯道超车。

美国模式直接嫁接，任重而道远

2015年六大美国最受青睐的数字医疗投融资领域，包括可穿戴设备和生物传感($387M)、分析及大数据($212M)、消费者健康关怀($176M)、远程医疗($169M)、企业员工健康($128M)、医疗信息系统和临床工作流($74M)。

美国移动医疗理念已经从FFS(Fee for Service)向FFV(Fee for Value)转变。现在针对医疗行业的投资已经日趋理性，无论是国内还是国外，二级市场都更倾向于那些真正能够为用户提供价值的解决方案。有时候医疗业务大而全反倒不如小而精，从一个用户痛点深挖下去，真正做透一类客户的医疗需求，方是中国移动医疗的创新之路。

中国的移动医疗界固然需要参考美国的潮流技术，但也不能生拉硬搬。我们已经乘上了时代的风口浪尖，更要有清晰现实的移动医疗变现模式。急功近利，往往自折于半途。中国的移动医疗行业，任重而道远。                                           （节选）

 

和讯网 2015.11.3