【两化融合】江南造船近日通过两化融合管理体系评估审核

1月14-15日，中国船级社认证公司评估审核组对江南造船（集团）有限责任公司进行了为期两天的两化融合管理体系评估审核。江南造船董事长、总经理林鸥，副总经理朱煜分别作为公司最高管理者和管理者代表接受了评审访谈。市经济和信息化委以及中船集团公司有关负责同志进行了现场指导。

评审组通过查阅文件、记录、组织访谈、现场巡视等形式，对江南造船两化融合管理体系关键过程进行了评审，并到三维仿真体验馆、江南展示馆、制造部车间、数据中心等场所进行了实地检查。经过两天的现场审核工作，评估审核组对江南造船给出了“推荐”的审核结论，将被推荐到评定机构，以做出评定结论。

江南造船是我国最大、历史最悠久的造船企业之一，是国家特大型骨干企业和国家重点军工企业，是首批40家国家级技术中心单位之一，全国首批6家技术创新重点单位和16家国外智力引进试点企业之一。公司重视两化融合管理体系，于2015年1月启动体系建设，在上海东方申信科技有限公司的咨询服务下，评估了公司两化融合水平现状，确定了公司两化融合方针为“系统规划，持续优化；创新引领，夯实基础；集成协同，精准高效；把手工程，全员参与”，基于江南造船实情编写了两化融合管理体系手册与程序文件，修订了相关规章制度，开展了两化融合管理体系的培训、内部审核和管理评审，按照从战略到可持续竞争优势需求再到与战略匹配的信息化环境下新型能力打造的脉络，围绕公司“打造中国第一军工造船企业”的战略目标，完成了高新船舶创新设计能力和高新船舶精益建造能力两大新型能力的打造。

通过两化融合管理体系的建设和实施，江南造船实现了管理水平的持续改善。公司后续将持续深入推进两化融合管理体系，围绕数据、技术、业务流程和组织结构四要素，通过进一步明确管理职责、夯实基础保障、规范实施过程、加强评测与改进优化两化融合管理，实现两化融合管理的持续提升，应对外部条件的动态变化，获取可持续竞争优势，实现公司战略目标。

转自上海经信委